왜 이런 설문을 했는지요즘 개발자, 데이터 분석가, 기획자 분들과 이야기를 나누다 보면 AI 도구 얘기가 빠지지 않습니다. "이 프롬프트는 추가해봤어요?", "클로드 4.0 소넷은 어때요?", "저는 잼민이가 낫더라구요.." "이미 코파일럿 1년 구독했는데...왜", "Napkin AI 쓸만합니다" 이런 대화들이 일상이 되었죠.그런데 이런 대화를 하면서 계속 궁금했던 게 있었어요. "내가 제대로 쓰고 있는 건가?""이 돈 주고 쓸 만한 가치가 있나?""다른 사람들은 어떻게 조합해서 쓰지?"ChatGPT, Claude, Gemini 같은 AI 도구들이 우후죽순 생겨나면서 다들 한 번쯤은 써보셨을 텐데요. 정작 "제대로 활용하고 있는지", "투자 대비 효과는 어떤지"에 대한 솔직한 후기나 실제 사용 패턴을 ..
1. 기획 및 분석 배경 유통업계에서의 전략구매란 물건이 쌀 때 대량으로 매입하고 비쌀 때(가격이 높을 때) 판매해서 시세차익을 얻는 비즈니스를 말합니다. 현재 제가 몸을 담고 있는 기업에선 콜드체인 물류가 가능하기 때문에 식자재나 원물을 전략구매했을 때 기대되는 이익이 컸던 상황이었습니다. 그렇다면 농산물을 미리 대량으로 매입해서 적절한 가격으로 판매한다면 어떨까란 생각으로 사이드 프로젝트를 시작했습니다. 사실 실제 전략구매에 많이 활용되는 냉동제품(냉동새우, 닭 봉 등)으로 하고 싶었는데 이런 데이터는 구하기 어렵더라구요 ㅠ 가정 날씨 및 기후 문제는 작황에 영향을 미친다. 날씨 기후 문제로 생산량이 줄어들면 공급량이 부족해진다. 따라서 가격이 상승한다. 날씨와 작황 상태를 미리 알아서 작물의 생산량..
Keywords 전략구매 분석, 클라이밍, 책, KmooC 한 주 동안 나는 전략구매 분석 업무를 Main으로 진행하며 마무리를 앞두고 있다. 결과는 나왔으니 이쁘게 포장하고 보고서 작성해서 월요일날 제출하는게 목표. Chat GPT는 분석에 있어 굉장한 툴이란 걸 다시금 느낌. 무생물이랑 일하는게 편하긴 한데 같이 협업하는 것도 좋음. 주말엔 클라이밍에 도전했으며 역시 많은 사람들이 있는 곳은 힘들다는 것을 다시금 깨달았다. 클라이밍은 힘들었지만 재밌는 경험이었음. 무엇보다 건강해지는 기분? 퍼즐을 푸는 듯한 감각, 자기와의 싸움을 할 수 있다는 점에서 좋았다. 다음엔 사람이 좀 더 적은 곳에서 하면 좋겠다는 생각이다. 너무 바글바글하더라. 셀카봉으로 인스타용 사진 올리려고 하는 사람들이 2/3이상인듯..
만일 그대가 정열을 가지고 인간다움과 친절함으로 정의의 법칙에 따라 당면한 일을 하고 부수적인 문제가 방해가 되지 않게 하고 그대의 내면의 신성을 순수하고 정직하게 보존하면서 아무것도 바라지 않고 피하지 않으며 현재의 본성에 따른 행실과 진실함으로 만족한다면 그대는 행복한 삶을 살게 되리라. 누가 무슨 말을 하고 어떤 행동을 하건 나는 선해야 한다. 이 말은 마치 황금이나 에메랄드가 누가 무슨 말을 하고 어떤 행동을 하건, 나는 에메랄드이어야 한다. 나는 본래의 색깔을 그대로 지니고 있어야 한다. 당신이 소유하지 않은 것을 소유하고 있는 것처럼 생각하지 말고 당신이 소유하고 있는 것들 중에서 가장 좋은 것을 찾아보아라. 그리고 만일 당신이 그것들을 소유하지 않았더라면 얼마나 갈망했을 것인가를 상기하고 감..
이 책은 86세의 할아버지가 자신의 손주에게 전하는 21통의 편지를 엮어서 만든 책이다. 책을 읽는 내내 따뜻한 벽난로 앞에서 온기가 느껴지는 옥수수 수프를 마시는 듯한 기분을 느꼈다. 읽고 나서도 여운이 느껴지는 책이다. 인상깊은 문구는 따로 캡쳐를 해서 아카이빙을 해놓는데 이 책도 30장 이상 캡쳐를 했더라. 그 중 인상 깊게 읽은 문구들을 적어본다. 시간이 흘러도 삶이 던지는 근원적인 질문은 달라지지 않았다. 무엇이 정의로운 것인가? 무엇이 공정한 것인가? 누가 어떤 이득을 얻는가? 나는 어떤 사람을 신뢰할 수 있는가? 그녀는 나를 사랑하는가? 진정한 친구는 누구인가? 나는 잘못을 용서해야 하는가, 아니면 잊어야 하는가? 나는 그보다 더 착한가? 더 강한가? 더 성공했는가? 가족 사이에도 이런 의문..
📱프로덕트 : 콴다의 프리미엄 구독서비스 과제 설명 [상황] 콴다의 Product Owner 로 새롭게 입사한 당신! 입사 첫 날 CPO와 가진 Onboarding 시간에 다음과 같은 미션을 받았다. 현재 회사는 앱의 수익화에 집중을 하고 있어요. 앱 수익화에서 가장 중요한 BM으로 **콴다 프리미엄**이라는 **구독 모델의 멤버십**을 서비스 하고 있는데요. 당신의 미션은 콴다 프리미엄의 **매출을 극대화**하는 것이에요. 질문 #1 ‘콴다 프리미엄’ 멤버십 서비스를 담당하는 PO로서 가장 먼저 한 일은 유저들이 구독을 하게 되기까지의 플로우를 살펴보는 것! 그 플로우를 기반으로 데이터를 보려고 한다. 유저 플로우를 바탕으로, 콴다 프리미엄의 매출이라는 Output metric 을 더 잘 이해할 수 있..
배달의민족은 홈 화면에서 다양한 UX 변화를 진행해왔다. 오늘부터 배달의민족 PO로 그동안 주요 데이터의 변화를 확인해보고, 앞으로 개선 방향을 도출해 본다고 가정해보고, 다음 질문들에 대해서 고민해보자. Q1. 배달의 민족 홈화면에서 제일 중요한 지표 1가지를 꼽는다면 어떤 지표를 선택할 수 있을까요? 그렇게 선택하신 이유는 무엇인가요? 일단 어떤 지표들을 고려할 수 있을지 힙서비 영상보면서 공부해보자. CTR, RV, UV, 검색 대비 구매전환율 = 구매자 수(UV) / 검색자 수(UV) 평균 주문금액 = 총 구매금액(값)/구매횟수(PV) 구매자당 평균 구매금액 = 총 구매금액(값)/구매자 수(UV) 또는 특정 속성의 유저, 유저의 특정 행동만을 선택하여 살펴볼 수도 있음 ex) iOS 유저들의 구매..
요즘 비저블 멤버들이랑 비즈니스 케이스 스터디를 하고 있다. 힙서비의 레퍼런스 자료와 데이터리안님 블로그, 쏘카 변성윤님 블로그 등을 참고해서 데이터 분석가를 위한 비즈니스 케이스 스터디를 만들었고 현재 6명이서 열심히 공부중이다. 커리큘럼을 멤버들이랑 같이 정했는데 일단 힙한 데이터의 비밀의 레퍼런스를 참고해서 진행하기로 했다. 여기엔 1주차 과제랑 내가 발제한 내용을 적어본다. 나의 프로덕트를 데이터 관점으로 접근해보기 프로덕트 : 캐시노트 (소상공인을 위한 매출관리 서비스) 캐시노트가 어떤 서비스인지 모르는 분들이 많다고 생각한다. 간단히 말하면 캐시노트는 내 사업장에서 결제된 카드 매출 정산을 돕는 서비스이다. 현재 기준 약 100만 사업자의 경영관리를 돕는 소프트웨어인데. 서비스 제공자인 한국신..
소규모 운동을 촉발하는 5가지 해야 할 일과 6가지 원칙이 있다고 한다. 5가지 해야할 일 1. 사람들에게 선언하고 선언이 멀리 퍼지도록 한다. 선언은 진언 혹은 좌우명 같은 것이며 세상을 바라보는 방법이다. 부족원들을 단결시키고 그들을 조직화할 것이다. 2. 추종자들이 당신과 쉽게 접촉할 수 있도록 하라. 추종자들이 당신과 연락하고 방문하는 일이 이메일을 보내거나 TV를 보는 것만큼 간단해야 한다. 접촉하는 방법 역시 흥미롭고 다양해야 한다. SNS적극 활용!! 3. 추종자들이 서로 쉽게 연결될 수 있도록 하라. 한 식당의 단골끼리는 서로 통하는 무엇인가가 있다. 위대한 리더는 추종자들 사이에서 상호작용이 일어나게 하는 방법을 알아낸다. 4. 돈이 운동의 요점이 아니라는 것을 인지하라. 돈은 그저 운동..
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